10 دلیل برای شروع سرمایه گذاری در کارمندان (و نحوه پرداخت آن)

اداره یک تجارت مستلزم انجام انواع مختلف سرمایه گذاری است. یک شرکت پول و منابع خود را برای تبلیغات ، تحقیق و توسعه ، رسانه های اجتماعی ، مشارکت ، فناوری ، امنیت و موارد دیگر سرمایه گذاری می کند.

به نوبه خود ، کارمندان وقت ، انرژی ، استعدادها و بهترین های خود را در موفقیت و دید شرکت شما سرمایه گذاری می کنند.

اما چگونه و چرا ، باید سرمایه گذاری در کارمندان شما انجام شود؟

چرا سرمایه گذاری در کارمندان خود مهم است؟

وقتی در کارمندان خود سرمایه گذاری می کنید ، در آینده شرکت خود نیز سرمایه گذاری می کنید. این ممکن است بهترین راه برای افزایش ارزش شرکت شما و تأمین امنیت مکان در بازار باشد و اصلاً نیازی به هزینه آن نیست.

با استفاده از چند تاکتیک ارزان قیمت ، می توانید به کارمندان خود کمک کنید تا وفاداری شرکت را بدست آورند و بیشتر علاقه مند و درگیر کار خود شوند. به علاوه ، هنگامی که فرهنگ توسعه کارمندان را ایجاد کردید ، شروع به جذب استعداد جدید برای تجارت خود خواهید کرد.

چرا و چگونه در کارمندان خود سرمایه گذاری کنید

در اینجا 10 دلیل برتر چرا سرمایه گذاری در کارمندان برای آنها مفید است - و برای خط اصلی شرکت شما.

1. گردش مالی کارمندان می تواند پرهزینه باشد

هزینه تعویض کارمندان می تواند دو برابر قیمت حقوق آنها (یا بیشتر) باشد. اگر با سرمایه گذاری در استعدادهای خود با کارمندان خود روابط خوبی برقرار می کنید ، می توانید هزینه خود را برای از دست دادن مهارت های خود ، استخدام و آموزش کارمندان جدید و سایر هزینه های گردش مالی کارمندان خود ذخیره کنید. برای جلوگیری از گردش مالی ، سرمایه گذاری در کارمندان از ابتدا مهم است. این نکات مربوط به سرمایه گذاری در استخدام های جدید را در نظر بگیرید:

• به آنها یک نمای کلی از ارزشهای اصلی کسب و کار بدهید
• بینشی در مورد چگونگی نقش آنها بخشی از مأموریت شرکت ارائه دهید
• فرصتی برای پرسیدن س questions ال را برای آنها اختصاص دهید
• با بقیه تیم فرصت هایی برای تعامل ایجاد کنید

2. ارتباطات ضعیف باعث سوء استفاده می شود

یک مطالعه 400 مشاغل اصلی کشف کرد که ارتباطات ضعیف که منجر به تلاش و استعدادهای کارمندان می شود ، هر سال میلیون ها دلار به سازمان می پردازد. شما باید در آموزش خوب ، مواد اطلاعاتی و هر چیز دیگری که برای راهنمایی کارمندان خود برای تصمیم گیری خوب و اقدامات مؤثر سرمایه گذاری کنید ، سرمایه گذاری کنید.

3. شما می توانید استعداد بیشتری را به خود جلب کنید

اگر در فرصت های رشد برای کارمندان خود سرمایه گذاری کنید ، آنها این واقعیت را با افراد در شبکه حرفه ای خود به اشتراک می گذارند و در مورد آن در تابلوهای شغلی محبوب می نویسند. متقاضیان شغلی مشابه در مورد شما می خوانند ، تصور مطلوبی از شرکت خود کسب می کنند و می خواهند برای سازمان خود کار کنند.

4- آموزش مداوم کارمندان با انگیزه را حفظ می کند

یک مطالعه انجام شده توسط IBM نشان داد که اگر این شرکت به رشد آنها در حرفه خود کمک نمی کند ، کارمندان 12 برابر بیشتر از این کار را ترک می کنند. شرکت های هوشمند با ارائه فرصت هایی برای آموزش شغلی و رشد ، روی کارمندان با انگیزه سرمایه گذاری می کنند. برخی از فرصت های آموزشی می تواند باشد:

• نحوه شناسایی استراتژی های همکاری تیمی
• فرآیندهای حل مسئله را ایجاد کنید
• فرآیندهای ارتباطی باز را ایجاد کنید که باعث ایجاد ساختار تیم می شود
• راه هایی برای هماهنگی به راحتی بین تیم های دیگر شرکت
• برنامه هایی برای ارائه اطلاعات به مشتری یا ذینفعان ایجاد کنید

5- تجهیز کارکنان برای مدیریت خود ، از مدیریت ریزگردها جلوگیری می کند

هنگامی که شرکت ها برای کمک به کارکنان برای انجام کار خود به خوبی سرمایه گذاری نمی کنند ، کارمندانشان به تعویق می افتند زیرا آنها مطمئن نیستند که چگونه می توانند تکالیف خود را با موفقیت شروع یا تکمیل کنند یا اشتباه می کنند زیرا در مورد آنچه مورد نیاز است اشتباه گرفته می شوند.

این اغلب منجر به مدیریت میکرومان می شود ، که به نظر می رسد منجر به گردش مالی بالاتر ، کار تیمی فقیرتر و مشکلات بهداشتی شود. سرمایه گذاری در آموزش و منابع شغلی به کارکنان این امکان را می دهد تا خود را بهتر مدیریت کرده و تولیدی بیشتری داشته باشند.

6. کارمندانی که ارزش های شرکت را به اشتراک می گذارند وفاداری را تقویت می کنند

در صورتی که ارزشهای شرکت از نزدیک آینه خود را نشان دهد ، بسیاری از کارمندان ، به ویژه کارگران جوان ، مایل هستند دستمزد کمتری را بپذیرند. مدتی را صرف یادگیری آنچه برای کارمندان خود در مورد کارشان معنی دار است و ارزش شرکت های خود را با ورودی آنها به روز کنید. این می تواند وفاداری و تعهد بیشتر کارمندان به سازمان را تقویت کند.

7. کارمندان به کاهش هزینه های مراقبت های بهداشتی جذب می شوند

یک مطالعه هاروارد میزان بازده بسیار بالایی از برنامه های شرکت ها را نشان می دهد که سلامت بهتری را در بین کارمندان تشویق می کند: بیش از 3 دلار پس انداز مراقبت های بهداشتی برای هر 1 دلار که شرکت ها خرج می کنند.

سلامت بهتر به صرفه جویی در 2. 73 دلار اضافی از غیبت پایین تر برای هر 1 دلار هزینه شده کمک کرد. سرمایه گذاری در سلامت کارمندان از جهات مختلف برای تجارت مناسب است.

8. شما برای ارتقاء تعادل عالی در زندگی و زندگی شهرت کسب خواهید کرد

برخی از شرکت ها با فشار آوردن کارمندان خود به کار ساعات دیوانه وار و حمل بار کاری غیر منطقی ، نتایج کوتاه مدت می گیرند ، اما این کارمندان به طور کلی مدت طولانی نخواهند داشت.

درعوض ، در استراتژی های بهبود یافته سرمایه گذاری کنید که به کارکنان اجازه می دهد زمان بیشتری را در خانه بگذرانند ، که باعث می شود شهرت شما به عنوان یک محل کار دلسوز باشد و به کارکنان اجازه می دهد تا در ساعاتی که در محل کار می گذرانند ، بهترین خود را از خود بسازند.

9. بهره وری کارمندان با کار تیمی بهتر و رفاقت افزایش می یابد

اگر وقت و هزینه را برای ترغیب کارمندان برای انجام بازی و شرکت در فعالیت های تیم سازی در خارج از سایت در کنار هم قرار دهید ، می توانید یک محیط و فرهنگ بهتر تیمی بسازید ، که این امر به کار تیمی بهتر و رفاقت بین کارمندان و افزایش بهره وری در محل کار تبدیل می شود.

10. کارمندان درگیر خدمات مشتری مؤثر را حفظ می کنند

هنگامی که شما شرایط را برای کارکنان ایجاد می کنید تا احساس بیشتری در کار خود داشته باشند ، آنها نسبت به هر میزان تبلیغاتی که می توانند انجام دهند ، نمایندگی بسیار معتبرتر و مثبت تری از شرکت شما را منتقل می کنند. یک گزارش گالوپ اظهار داشت که کارمندان درگیر حتی می توانند فروش را در حدود 20 ٪ افزایش دهند. کارمندان راضی منجر به رضایت مشتری می شوند.

سرمایه گذاری های بلند مدت و کوتاه مدت در کارمندان چیست؟

گوگل سرمایه گذاری طولانی مدت قابل توجهی را در کارمندان خود انجام داد: کارکنان تشویق می شوند از 20 ٪ از وقت خود (یا تقریباً 1 روز در هفته) در پروژه هایی که احساس شور و اشتیاق دارند استفاده کنند ، اما این بازده فوری و آشکار ندارند.

در طولانی مدت ، این سرمایه گذاری منجر به نوآوری ها و محصولات عمده مانند Gmail و Google Maps شده است و تمام هزینه آن Google حقوق استاندارد کارمند برای آن زمان است.

شرکت های کوچکتر - حتی استارتاپ ها - می توانند یک عمل مشابه را برای ایجاد یک فرهنگ هیجان انگیز اتخاذ کنند که در آن کارمندان به نوآوری و آزمایش با ایده های جدید تشویق می شوند.

برای سرمایه گذاری های کوتاه مدت آسان ، اطمینان حاصل کنید که نیازهای فوری کارمندان شما برآورده می شود. اگر فهمیدید که مبارزاتی بوجود آمده است ، بدانید که چه چیزی مانع حضور کارمندان شما در محل کار می شود. برخی از کارمندان ممکن است برای فرزندان خود ، خدمات رختشویی ، شستشوی اتومبیل ، وعده های غذایی رایگان یا کمک هزینه کنفرانس های آموزشی ، کلاس ها و مواد نیاز به مهدکودک داشته باشند. توسعه منابع برای ورود به سیستم و ارائه کمک می تواند منجر به موفقیت طولانی مدت شود.

سرمایه گذاری در کارمندان و مشاغل خود

سرمایه گذاری در کارمندان خود مقداری پول ، زمان و تلاش می کند ، اما این یک سرمایه گذاری است که ارزش آن را دارد. اجرای هر یک از این پیشنهادات می تواند بازده مالی واقعی را به شما بدهد و در دراز مدت از شرکت شما بهره مند شود.

ایجاد فرهنگ کارمندان درگیر و خوشحال ، ارزش این تلاش را دارد. آموزش مداوم و فرصت های رشد ، پشتیبانی ، توسعه و حفظ یک محل کار پر جنب و جوش که باعث می شود کارمندان با استعداد را به خود جلب و حفظ کند - چیزی که برای آنها ، کار آنها ، تیم و تجارت مفید است.